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- 2010-01-22 17:26:34战略人力资源规划与组织结构设计实务
- 战略人力资源规划与组织结构设计实务【开课城市】北京?清华大学【开课时间】2010年1月30日-31日（2天）【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监/主管/经理、等相关中高级管理者。【课程背景】 科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:26:34市场调查
- 市场调查目标主要考虑因素调查方法设计调查进度安排人力资源预算调查经费预算备注审批总经理意见营销总监意见市场经理意见表3-2区域市场购买力调查表 区域划分总容量竞争者占据容量剩余或可占领容量华东区人口人均年收入所有银行年存款总额存款年增减率物价指数其他华南区人口人均年收入所有银行年存款总额存款年增减 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:26:30人力资源战略规划与组织结构设计实务（北京，1月30-31
- 人力资源战略规划与组织结构设计实务（北京，1月30-31日）【培训日期】2010年1月30-31日【培训地点】北京【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监/主管/经理、等相关中高级管理者。【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！【课程背景】 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:26:30创业计划二（转贴）
- 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景， ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:26:28网络型组织结构
- 网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:26:28人力资源战略规划与组织结构设计实务（北京，1月30-31日）
- 人力资源战略规划与组织结构设计实务（北京，1月30-31日）【培训日期】2010年1月30-31日【培训地点】北京【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监/主管/经理、等相关中高级管理者。【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！【课程背景】 科学合理的人力资源战略规划 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:57服装销售策略和营销渠道
- .1 零售策略 零售是一种将产品或服务出售给最终顾客的商业活动。零售与批发相对应，一个商业机构只要它的零售活动超过总销售的50%，那就是一家零售商店。 1、服装人员的素质与形象 零售店中服务人员的表现是最生动的环境因素之一。服装是需要经过良好的勾通和交流才能完成交易的商品，须特别强调服务人员的素质 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:45服装知识
- 现代服装纸样培训中心 服装纸样 手袋出格 企业文化 诚邀加盟 客户留言 买卖街 服装纸样 儿童服装标准尺寸一个服装标准尺寸，供大家参考学习 单位：CM年齡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:44营销
- 一、市场信息的收集 1?搜集信息基本原则 （1）趋利避害，扬长避短，抓住机遇，规避风险，怎样比竞争对手做得更好？ （2）竞争情报的内部流动——面向高层决策者的战略情报和面向中层或基层管理者的战术性情报。 2?市场信息收集的渠道 企业市场信息来源主要有公开的资料和数据和非公开的资料和数据两种渠道组成。 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:44服装促销策略
- 在企业经营中，提高销售额是获取利润>利润的先决条件，而促销则是提高销售额的重要手段之一。 1、服装促销的特点 服装产品是一种非功能性价值含量高的产品(如社会价值、文化价值、美学价值、象征价值等)，其感知手段主要靠视觉、触觉，而且流行周期短，款式变化快，市场定位较为严格和细致。这 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:44服装纸样设计初探
- 服装纸样作为服装产品的中介条件, 是对一系列成衣生产起决定性的作用，即用于服装产品批量标准化、系列化流程生产的生产纸样（工业纸样），是对成衣生产的品质、成本、效率有着很大的影响作用。从事于成衣生产的服装纸样制作人员，我觉得不要片面的按结构原理照搬，勿视实际生产因素，而要做到除选择适宜的比例公式制图及 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:44纸样设计
- 服装纸样作为服装产品的中介条件, 是对一系列成衣生产起决定性的作用，即用于服装产品批量标准化、系列化流程生产的生产纸样（工业纸样），是对成衣生产的品质、成本、效率有着很大的影响作用。从事于成衣生产的服装纸样制作人员，我觉得不要片面的按结构原理照搬，勿视实际生产因素，而要做到除选择适宜的比例公式制图及 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:43服装设计与效果图绘制--绘制时装画的软件
- 近年来，服装企业对服装设计人才的需求不断的增加。当前，服装工业采取新的组织管理方法，运用电脑技术作图，大大改变了服装设计和制作状况。 本教程主要介绍两个服装设计的电脑辅助软件：Coreldraw、Photoshop。 Coreldraw：Coreldraw是图形处理软件，它的主要特点是便与 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:38服装品牌企业总部运作之组织架构问题
- 服装品牌企业总部运作之组织架构问题文/智愚上篇说到服装品牌企业总部运作的服装品牌定位问题，本篇将说说服装品牌企业总部运作的组织架构问题。我们看到很多服装品牌企业的组织架构图一般都是这样的：总经理，然后下面是生产部、设计部、企划部、营销部等等部门列出来，从表面上看，组织结构大家都是这样的，这些是代表一 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:34成功督导手册(一)--督导者的角色认知
- 督导是什么？相信很多人之前根本没有听说过这个名称。其实很多企业都会有类似的职位，那些帮助下级更好的贯彻执行本职工作的管理人员，都具备一定程度督导的能力。只是很多企业的分工还没有那么细，也还感觉不到这种能力的重要。随着竞争的加剧，以零售经营为主的企业开始越来越关注这种能力，因为这种能力意味这企业更多的 ...[阅读全文]
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- 2010-01-22 17:25:34督导技巧全攻略
- 1 督导者的角色认知1.1 督导的承上启下的作用1.2 督导者的义务1.2.1 对业主的义务1.2.2 对客户的义务1.2.3 对员工的义务1.2.4 什么放在首位1.3 督导者的职责 ...[阅读全文]
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- 2010-01-12 15:11:17创业计划二（转贴）
- 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)： 本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景， ...[阅读全文]
2010春节服装陈列新年情人节橱窗设计展现橱窗魅力
引用 “谁”是陈列中的主角？